Превратить команду из статьи расходов в драйвер роста Увидеть как работа каждого превращается в общую прибыль Наладить эффективное взаимодействие внутри команды
Вклад каждого сотрудника в общий успех - залог устойчивости любого бизнеса. Но вы не видите слабых мест, пока не случился сбой. Не замечаете неиспользованный потенциал, пока человек не ушёл к конкурентам. Бизнес теряет деньги, потому что управляет командой вслепую. Пора это изменить.
IMC: Управление компетенциями
Это специальная программа, помогающая компании лучше организовать работу сотрудников и сделать её эффективнее. Благодаря ей руководители могут ясно видеть, насколько каждый работник соответствует своей должности, и понимать, куда направлять усилия для дальнейшего развития. Программа поддерживает компанию в условиях изменений рынка и помогает быстро реагировать на новые требования.
Мы сделали ее для себя, используем в работе и теперь делимся ею с вами.
Плюсы внедрения "IMC: Управление компетенциями"
Прозрачная оценка эффективности сотрудников
Список компетенций разбит по грейдам, от "первый раз слышу" до "знаю так круто, что могу учить других". Оплата труда зависит от уровня грейда и привязана к реальным успехам сотрудника
1
Планирование развития персонала
Точно понимая, какие компетенции нужны бизнесу, а какими обладает сейчас сотрудник, вы будете инвестировать в действительно нужные для бизнеса знания, а не в сертификаты "для галочки"
2
Оптимизация внутренних коммуникаций
Стресс уходит, когда есть предсказуемость и ясность. На основе грейдирования и понимания своего места и роли в команде, сотрудники спокойнее и адекватнее
3
Повышение прозрачности бизнес-процессов
Каждый на своем месте. Ясность и доступность информации о ролях, ответственности и задачах помогает планировать работу на любых проектах быстро и максимально эффективно
4
Вовлечение и мотивация сотрудников
Больше никакого "я достиг потолка". Сотрудники понимают, за счет каких усилий могут добиться лучших результатов и движения по карьерной лестнице внутри компании, способствуя развитию бизнеса
5
Адаптация к изменениям внешней среды
Система управления компетенциями помогает быстро оценить, какие есть возможности для новых проектов, а каких компетенций не хватает, чтобы уверенно принять новый вызов
6
Как работать с "IMC: Управление компетенциями"?
Система помогает четко определить требуемые профессиональные качества для конкретных должностных позиций, ролей и проектов. Это снижает риск ошибок подбора кадров и повышает прозрачность распределения обязанностей среди сотрудников
Каждый сотрудник получает четкую картину своего текущего уровня подготовки относительно требований занимаемой должности. А также понимание, что нужно бизнесу от него сегодня и в будущем
Четкая связь между уровнем собственных компетенций, персональными результатами труда и личным вознаграждением мотивирует сотрудника к повышению личной эффективности и достижению целей бизнеса
Регулярные проверки квалификационного уровня способствуют поддержанию высокого стандарта профессионализма, повышают доверие клиентов и партнеров к качеству услуг организации. А также обеспечивают возможность быстрого внедрение инноваций, вызванных необходимостью адаптации к изменениям и запросам внешней среды
Объективное знание персональных сильных сторон и зон роста каждого сотрудника позволяет целенаправленно управлять развитием персонала согласовано с планами развития бизнеса. Устранять слабые стороны и повышать персональную и общую продуктивность, вовлекая каждого сотрудника в развитие бизнеса
Первые шаги навстречу успеху с "IMC: Управление компетенциями"
Мы готовы совместно с вами пройти все шаги по запуску "IMC: Управление компетенциями" в промышленную эксплуатацию и поддерживать вас в ее использовании
Предпроектное обследование
Изучим ваши бизнес процессы, определим цели и задачи внедрения и использования продукта
Проектирование и реализация
Создим под вас базу компетенций или импортируем вашу базу в продукт, настроим связь компетенций с финансовой мотивацией
Внедрение и запуск
Обучим ваш бизнес работать с продуктом и использовать его максимально продуктивно для достижения целей и развития компании
Поддержка и сопровождение
Поможем с решением ваших текущих задач практическим советом или полезной адаптацией продукта
Отзывы клиентов о системе "IMC: Управление компетенциями"
Один из главных плюсов программы "IMC: Управление компетенциями" — возможность быстро понять, достаточно ли знаний и навыков команды для реализации ещё одного проекта. Не в слепую соглашаться на новый заказ, а четко понимать, кто и какую роль, за какие деньги и с какой результативностью может выполнять. Таким образом получается планировать работы, фонд оплаты труда и прибыль, оценивать трудозатраты. И всегда с точностью понимать, каких компетенций нет в компании, с какими знаниями нужен новый сотрудник
Плисов Алексей
Директор ООО "ВОЛГА-БАЙТ"
Финансовый и управленческий учет помогает внести спокойствие и ясность в процесс работы. Программа "IMC: Управление компетенциями" позволяет выполнять обязательства перед заказчиками без дедлайнов, сверхурочных работ и "тушения пожаров". Сотрудники четко понимают, что и на каком проекте они делают. Это помогает снизить стресс и выгорание
Базенков Дмитрий
Руководитель подразделения разработки
Программа "IMC: Управление компетенциями" начинает работать ещё до того, как мы нанимаем сотрудника. Существование прозрачной системы карьерного роста становится конкурентным преимуществом в борьбе за кадры. Уже на собеседовании мы можем гарантировать, что в компании есть возможность развиваться, потому что для этого создан специальный инструмент
Самородова Анастасия
HR-менеджер
Лучше один раз встретиться!
Давайте пообщаемся и поймем, как программа "IMC: Управление компетенциями" может вам помочь
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности